Assessment e strumenti di valutazione per supportare decisioni più oggettive su selezione, crescita interna e sviluppo delle risorse.

Valutazione e Assessment del personale

Supportiamo le aziende nella valutazione del personale e dei candidati attraverso percorsi di Assessment strutturati, progettati in funzione del ruolo e del contesto organizzativo.

L’Assessment è una metodologia di valutazione strutturata che integra diversi strumenti – colloqui, test psicoattitudinali, questionari e simulazioni – per analizzare una persona in relazione a uno specifico ruolo in uno specifico contesto.

Permette di ottenere una valutazione oggettiva, comparabile e orientata alle competenze, utile sia nella selezione di candidati esterni sia nella valorizzazione delle risorse interne.

Quando utilizzare un Assessment

selezione di candidati per ruoli chiave o strategici;

confronto tra più candidati in modo oggettivo;

valutazione del potenziale di crescita;

mobilità interna e passaggi di ruolo;

cambio generazionale e sviluppo organizzativo.

Ma portiamo il maggiore valore aggiunto a chi:

rappresenta un’azienda che investe e crede nel personale con una strategia in tal senso;

è conscio delle difficoltà di trovare la persona “giusta”: valida professionalmente e personalmente, che sposi i valori della propria azienda, si inserisca bene nel contesto già esistente e sia motivata a valutare una nuova proposta fatta da valori tangibili e intangibili;

è disposto a giocare una parte attiva: collaborativa nei nostri confronti e consapevole dei punti di forza, ma anche delle criticità della propria azienda;

cerca una partnership stretta e condivisa.

non ha più voglia di perdere tempo e soldi nel “fai da te” perché si è accorta che i risultati migliori non si ottengono con improvvisazione e fortuna.

Il nostro obiettivo

Aiutare voi, aziende che investono e credono nel personale, attraverso un percorso di conoscenza del contesto, un processo pianificato ed integrato, a compiere un investimento strategico e sostenibile finalizzato ad inserire un nuovo collaboratore che risponda appieno alla mission aziendale.

Come? Diventando un partner qualificato che risolve il problema/l’intoppo:

trasmettendo conoscenza: uplift dell’approccio aziendale anche per future esigenze, perché oltre alla conoscenza della situazione attuale formiamo anche sulle tendenze future;

pianificando il processo integrato che porta all’inserimento della nuova risorsa: dalla definizione dell’esigenza al monitoraggio del periodo di prova;

Integrando le nostre procedure nelle politiche aziendali esistenti;

Affiancandovi con tool specifici e conoscenza approfondita del neoinserito collaboratore per minimizzare il rischio di inserimento ed ottimizzare la fase di onboarding;

Occupandoci della gestione completa dei potenziali candidati in ottica di attraction e employer branding facendogli vivere una candidate’s experience piacevole e ingaggiante;

Garantendo un approccio ampio, completo e professionale, sostenibile nel tempo.

Per garantire la massima professionalità, applichiamo esclusivamente il modello di retainer fee

Noi siamo pronti a fare la nostra parte. 

Ma tu, hai messo in atto tutto il possibile per essere attrattivo agli occhi dei collaboratori che ti serviranno? Verificalo con il nostro Check-Up gratuito per scoprire se e perché i migliori vanno da altri.

I nostri esperti

Le sfide future si vincono con il Capitale Umano fatto di persone reali, motivate, con i propri talenti e potenzialità.

Valerie Schena Ehrenberger

Nella piccola e lontana Valtellina, tra valli e monti, siamo caparbi e determinati; da montanari capaci di piccoli ma decisi passi verso la vetta, sempre alla ricerca del miglioramento.

Claudio Bormolini